作風(fēng)問題本質(zhì)上是黨性問題。開展學(xué)習(xí)教育旨在為黨員干部擰緊思想“總開關(guān)”、敲響紀(jì)律“警示鐘”。集團(tuán)廣大黨員干部以“學(xué)”為本，筑牢理想信念根基，補(bǔ)好精神之“鈣”。黨員干部“專題”學(xué)。抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，通過舉辦讀書班19期、開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)48次，舉行專題講座3場(chǎng)，深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述，“重點(diǎn)發(fā)言+隨機(jī)抽點(diǎn)”黨員干部236人次，強(qiáng)化研討交流，碰撞思想火花，在常悟常新中時(shí)時(shí)叩問初心，真正讓中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神內(nèi)化于心、外化于行。重點(diǎn)人群“集中”學(xué)。實(shí)施精準(zhǔn)滴灌，印發(fā)年輕干部深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育若干措施，大力推進(jìn)“青廉工程”建設(shè)，組織集團(tuán)機(jī)關(guān)年輕干部、關(guān)鍵崗位干部、新提職干部，觀看警示教育紀(jì)錄片，簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》《作風(fēng)建設(shè)承諾書》90余份，開展集體廉政談話，扣好作風(fēng)建設(shè)第一粒扣子，筑牢廉潔從業(yè)思想堤壩。普通黨員“跟進(jìn)”學(xué)。打通“神經(jīng)末梢”，發(fā)揮基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用，集團(tuán)所屬111個(gè)基層黨組織，全面開展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，1000余名黨員報(bào)名參學(xué)，參學(xué)率近80%。同時(shí)，嚴(yán)把黨員入口，舉辦黨員發(fā)展對(duì)象培訓(xùn)班，將學(xué)習(xí)教育有關(guān)內(nèi)容納入專題輔導(dǎo)，強(qiáng)化警示教育震懾，引導(dǎo)參訓(xùn)學(xué)員堅(jiān)定理想信念、筑牢宗旨意識(shí)、錘煉堅(jiān)強(qiáng)黨性。

問題是改進(jìn)作風(fēng)的突破口。中央八項(xiàng)規(guī)定是帶電的“高壓線”，容不得絲毫懈怠與僥幸。集團(tuán)廣大黨員干部以“刮骨療毒”的勇氣和“見微知著”的敏銳，刀刃向內(nèi)檢視自身、查擺問題。對(duì)照清單“深入”查。對(duì)照“11+11+6+10”三個(gè)問題清單，聚焦不擔(dān)當(dāng)不作為、推諉扯皮、整治形式主義為基層減負(fù)存在差距、部分地方和單位不習(xí)慣“過緊日子”等19個(gè)方面，領(lǐng)導(dǎo)班子建立28條問題清單、班子成員明確37條改進(jìn)事項(xiàng)，內(nèi)容涵蓋“改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)”“為基層減負(fù)”等領(lǐng)域。同時(shí)，強(qiáng)化督促指導(dǎo)，基層單位班子成員、機(jī)關(guān)中層管理人員深刻對(duì)照檢視并制定問題清單318條。聚焦關(guān)鍵“重點(diǎn)”查。聚焦巡視巡察、審計(jì)監(jiān)督、信訪舉報(bào)、案件查辦等發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，印發(fā)《淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)黨委落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神負(fù)面清單》，圍繞3個(gè)方面11項(xiàng)突出問題，細(xì)化負(fù)面清單70條。及時(shí)跟進(jìn)“動(dòng)態(tài)”查。堅(jiān)持邊檢視、邊整改，緊盯上級(jí)專班部署，聚焦最新工作要求，緊緊圍繞“違反中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神問題清單”和“隱形變異的作風(fēng)問題清單”，以及調(diào)查研究、黨外人士座談會(huì)等收集整理到的意見建議進(jìn)行再梳理，實(shí)時(shí)更新、全面起底差距不足，及時(shí)刷新問題臺(tái)賬，做到找不準(zhǔn)不放過。

整改落實(shí)是檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育成效的試金石。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，整改落實(shí)必須綿綿用力、久久為功。集團(tuán)廣大干部職工堅(jiān)持有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點(diǎn)整治什么問題，確保事事有回音、件件有落實(shí)。雷厲風(fēng)行“立即”改。進(jìn)一步改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，對(duì)文會(huì)實(shí)行計(jì)劃管理，持續(xù)合并精簡(jiǎn)會(huì)議、提高發(fā)文質(zhì)量，發(fā)文、辦會(huì)數(shù)量同比降低3.5%、11.8%。安排集中調(diào)研5次，合并用車8次，并結(jié)合巡察反饋問題驗(yàn)收工作開展6家單位調(diào)研，減少用車24輛次，防止重復(fù)扎堆調(diào)研，進(jìn)一步減輕基層單位負(fù)擔(dān)。強(qiáng)化整治“限時(shí)”改。聚焦違規(guī)吃喝、違規(guī)收送禮品禮金、不擔(dān)當(dāng)不作為等5個(gè)方面突出問題，開展專項(xiàng)整治，制定工作方案，明確整治重點(diǎn)，精準(zhǔn)施策、靶向施治，確保專項(xiàng)整治取得實(shí)實(shí)在在成效。同時(shí)，把專項(xiàng)整治與集團(tuán)黨委“我與企業(yè)共成長(zhǎng)”主題宣傳教育統(tǒng)籌起來，與集團(tuán)總部“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大對(duì)標(biāo)、大共建”活動(dòng)貫通起來，形成集團(tuán)上下“一條心、一盤棋、一股繩，一起干、一起拼、一起闖”的奮斗格局，加快打造更具戰(zhàn)略定力、發(fā)展活力、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。追本溯源“長(zhǎng)效”改。緊盯問題發(fā)生薄弱環(huán)節(jié)、制度缺項(xiàng)，深入挖掘管理工作經(jīng)驗(yàn)做法，加快推進(jìn)制度廢改立，修訂差旅費(fèi)管理等五項(xiàng)管理辦法，明確執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)過程管控；制定機(jī)關(guān)采購(gòu)管理規(guī)定，細(xì)化機(jī)關(guān)費(fèi)用支出，樹牢“過緊日子”思想，強(qiáng)化體制機(jī)制建設(shè)，杜絕“牛欄關(guān)貓”“制度稻草人”等現(xiàn)象，加快形成用制度管人管事的良好格局，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。