走進淮海實業集團相山水泥公司眾城分廠廠區，兩條長74米、直徑4.8米的巨型水泥熟料回轉窯，正帶著高溫分秒不停的轉動著。1號窯已經連續工作120天以上，眼下，最長運轉記錄仍被不斷刷新著。然而，記錄能被不停刷新的背后，離不開燒成工段長許剛的精心守護。

長長的生產線旁，身材偏瘦的燒成工段長許剛身著藍色工作服，頭頂安全帽。早上剛過十點，許剛領口處露出的黑色襯衣上汗漬斑駁，形成一層薄薄的鹽堿，一雙火眼金睛仔細“過濾”著可能出現的險情。安全，是許剛腦海里浮現的最多詞語。

“作為一名黨員，保質保量完成公司、分廠下達的各項任務是我的第一工作目標。”面對工序復雜、生產線長、工作環境危險等眾多情況，許剛一旦走上工作崗位后就能自然而然地進入狀態，時刻保持著黨員的先進性，帶頭沖在生產一線。

“站在窯旁邊，體感溫度能達到200度以上。平時，設備都是超高溫連續性運轉，一旦某一個環節出現故障，都會嚴重威脅或影響著生產線的穩定運行。窯停轉，意味著什么可想而知。”許剛介紹說，一條生產線一天可生產熟料5000噸，窯停了，要給公司造成巨大損失。因此值班室里基本見不到他的身影，每天不停巡查在生產線上是常態。他緊盯易發生問題的環節， 向同事交代規范操作注意事項。深入現場掌握生產和設備狀況,協調相關人員維護工藝和設備，確保生產系統安全高效運轉。

“凌晨被緊急搶險的電話驚醒，第一時間趕到突發事件現場，也發生過。”許剛說，即使同事可以應對，他還是會不放心驅車回到廠區，再檢查一下。

“當時窯拖輪瓦溫已經顯示60度了，再不想法降溫，窯可能就要停轉了。”許剛說，前些天氣溫不斷攀升，導致拖輪發生高溫警報。許剛迅速針對險情制定出“再加一路循環水”的方案給設備降溫。當溫度下來險情排除后，緊繃神經的許剛才意識到，時間已經從上午八點悄悄來到下午五點，午飯也忘記吃。“只要能看著窯安全轉下去，心里的石頭也落了。”許剛回憶說。

“今年，我們分別對兩臺窯進行了大修。其實，大修是最緊張、最易出事的關鍵時刻。因為檢修全是交叉作業，人員又多。所以檢修前我和同事多次完善檢修計劃，擬定檢修項目，制定檢修措施。那幾天，我在整個過程中全程跟蹤指導。”許剛說，為了檢修順利完成，自己幾天都沒休息。

汗水換來可喜成績。“檢修后兩條窯的各項生產指標得到穩步提升，窯臺時產量達到240t/h以上，噸熟料發電量達到37kwh/t以上，尤其是2號窯運轉率達到203天，創歷史新高。”許剛自豪地說。

完善區域衛生包區、制定衛生清理制度，實行6S標準化管理；對工作區域的花壇進行定期修整維護，對設備和設施進行重新刷漆標識，持續推進個人包機衛生深度清潔；利用檢修機會對兩臺窯脫硝系統和打氨水系統管道進行改造，1號窯實現了兩臺脫硝氨水泵的中控切換，避免氨水泵出現故障時導致氮氧化物超標，杜絕環保風險……管理工作中，許剛同樣心思縝密，如同繡花。

“工作時，老許是嚴肅的。話不多說，但不言自威。下班后，他能把自己的經驗和知識主動傳授給我們這樣的年輕人，就像一位老師，一位摯友。”這是許多青年工人對許剛的評價。許剛則表示，除了要保證設備安全，60多位同事的安危更重要。他說，自己交代的事到了截止日期后，一定會親自檢查是否落實落細，做到閉環管理。

嚴謹的態度、敬業的精神，換來鮮花和掌聲。去年，許剛被公司評為公司優秀基層管理人員。但一心撲在工作上的他，卻愧對家庭。

自2004年從巢湖學院畢業，許剛已經為相山水泥公司默默付出十八年。他先后擔任燒成車間中控值班長、燒成車間技術員、燒成一線窯工段長、燒成二線窯工段長，直至現在兩線合并后的窯工段長。責任越來越大，陪伴家人的時間卻越來越少。

“大孩子馬上要中考，小孩子上小學，這些年一家四口聚少離多，多虧了妻子辭去工作，專心在家做好后勤保障。”許剛無奈笑著說，有得就有舍。

妻子說：你去忙吧，孩子有我。領導說：有許剛同志，我們放心。同事說：老許在，方向就在。大家說：他的人品像水泥，樂于奉獻而默默無聞，長于負重而不露聲色。他就是2021年度淮海實業集團勞動模范許剛。