“八年磨一劍，一朝試鋒芒”這句話在華星公司綜合辦公室黨群主管王金秋的身上展現得淋漓盡致。

8年前，王金秋大學畢業，進入淮海實業集團下屬公司，成為實習技術員，從“零”起點開始新的人生征程。8年間，他勤學善思、深自砥礪，不斷提高自身業務水平，逐漸成長為華星公司高質量發展的中流砥柱。

回溯2014年，剛剛走上工作崗位的王金秋，雖然學的是礦物加工工程專業，但理論知識與實踐應用存在一定距離，在工作中表現最為突出的是實踐經驗缺乏，而且還要迅速地從學生角度認知到上班族思想認識的轉變。

“每天都守在崗位上，遇到問題就立刻找師傅請教。”王金秋說。那段一線工作經歷，讓王金秋養成了兜里時刻裝著一個小本子和一支筆的習慣，隨時拿出來記。

兢兢業業，不斷突破自我，這是大家對王金秋的評價。他的成長也被領導層看在眼里，于2016年12月被調到華星公司綜合部文書崗位工作。

 新崗位、新開始、新目標。王金秋面臨的第一個問題就是從未接觸過文書和黨務工作，無所適從是他最大的感受。“在綜合辦公室崗位工作，僅僅掌握好單個領域知識是遠遠不夠的，必須多學習、廣涉獵，才能切實提高材料撰寫質量，才能讓文字言之有物，才能切實立足本職崗位起到以文輔政的作用。”王金秋說。他以成為有益于企業高質量發展的“復合型”人才為目標，利用業余時間廣泛學習財務、經管、法務、安全生產等各方面知識，持續增長見識、拓展知識范圍。僅用了一年時間，他起草的文件質量便得到了認可，進而全面負責公司行政工作報告、工作總結、重要制度文件、宣傳報道等各項文字處理工作，同時兼顧黨務工作、合同管理、重點工作督導、法務管理、巡視巡察問題整改等工作。此外，他以高度的責任感為動力，不斷加強黨的政治理論學習，重點學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大及歷次全會精神，不斷堅定自身共產主義信念，積極向黨組織靠攏。2020年，以“優秀”的狀態，加入中國共產黨。

機會總是留給有準備的人。王金秋再次挑戰自我、實現新跨越的機會來了。2021年10月，華星公司公開對內競聘綜合辦公室任黨群主管。王金秋認真“備戰”，過五關斬六將，最終摘得桂冠，一舉拿下黨群主管職位。

黨群工作涉及日常工作的協調辦理和服務，對黨群主管自身的條件要求較高，需要其具有較高政治素養創新精神、較強的組織協調及溝通能力、較好的學習能力，責任心強，工作效率高等。王金秋通過學習業務工作培訓資料，認真虛心向前輩和身邊領導同事學習，積極豐富自身文字處理和黨務工作知識，盡全力履行好綜合辦公室崗位職責。

“工作實踐證明，要勤探討、勤詢問，更要勇于創新、與時俱進。”王金秋說。近幾年，隨著科技發展日新月異，如何在信息化時代激烈的競爭中搶占先機，已成為企業實現快速發展的主題。在此背景下，淮海實業集團提出要深入實施數字賦能，以信息化倒逼管理流程優化和再造。他積極響應指示精神，深入鉆研信息化管理知識和操作技能，牽頭開展企業管理信息化建設，同時組織相關業務人員開展集中學習，成功推動華星公司率先實現合同管理和業財一體化系統全面上線運行，實現信息化各子系統與財務系統的互聯互通、數據共享。隨著工作壓力日益繁重，王金秋樹立了強烈的時間觀念、效率觀念、質量觀念，以優秀共產黨員的標準嚴格要求和約束自己，以飽滿熱情和精神狀態投入到工作中。

他堅信“三分部署、七分落實”，必須堅決克服“落實差”的頑疾，以釘釘子精神抓好落實，才能高質量完成上級部署的各項工作任務。多年來，他利用機關晨會、重點工作周例會、重點工作月度例會等，采取過程監督、掛牌督辦等方式，幫助公司實現各項重點工作掛圖作戰、有序推進、按時按質完成。他積極踐行關于開展“合規管理建設年”工作指示，強化合規管理體系建設，嚴把制度執行關。結合實際針對采購、招投標、銷售等領域建立重點崗位合規管理職責清單，主動組織各部門、單位全體合規管理關鍵崗位人員開展合規管理學習培訓暨知識競賽，推動合規管理人員整體素質提升。如何為基層減負擔，讓基層單位把中心放到生產經營當中去？王金秋不斷改進工作方式，以檢查調研替代材料上報，并通過合并同類議題、規范會議流程，有效縮短會議時間，降低召開頻率，真正做到為基層一線排憂減負。

連續多年獲得華星公司“五好”職工、優秀黨員、優秀專業技術人員，淮海實業集團優秀職工等榮譽稱號。今年8月，他憑借過硬的理論水平和綜合能力，在淮海實業集團舉辦的首屆黨務工作人員業務技術比武中取得第三名的好成績，榮獲技術比武二等獎。

才華是刀刃，辛苦是磨刀石。8年的歷練過后，王金秋已具備了豐富的工作經驗和較強的業務能力，能夠積極主動完成領導和組織交辦的各項工作任務，為企業高質量發展作出應有貢獻。