二季度以來,華星公司堅持市場導(dǎo)向、突出創(chuàng)新驅(qū)動、強(qiáng)化管理筑基,著力在“提質(zhì)擴(kuò)量增效”上下功夫、求突破,連續(xù)兩月超額完成預(yù)算指標(biāo),為實現(xiàn)最好發(fā)展結(jié)果打牢基礎(chǔ)。

豐富產(chǎn)品體系,全力拓市場。緊扣市場需求多元化趨勢,以核心產(chǎn)品正弦滾軸篩為基礎(chǔ),深化產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新,成功研發(fā)振動給料機(jī)、泥石分離機(jī)等新產(chǎn)品,構(gòu)建“給料—選碎—篩分—運輸”全鏈條產(chǎn)品體系,實現(xiàn)從單一設(shè)備制造向選礦篩分領(lǐng)域跨越發(fā)展。截至目前,銷售篩分裝備50余臺,超額完成既定任務(wù),市場銷量持續(xù)增長。
開辟智能賽道,積極謀轉(zhuǎn)型。搶抓工程總承包市場機(jī)遇,推動企業(yè)由“設(shè)備制造商”向“綠色篩分科技綜合服務(wù)商”轉(zhuǎn)型,大力拓展EPC總承包項目,成功簽訂貴州習(xí)水、湖北宜昌等項目,總額近千萬元。同時,依托自主研發(fā)的“正弦滾軸篩智能控制系統(tǒng)”,開辟智能電控柜新業(yè)務(wù)增長點,簽約合同額超百萬元,有力驅(qū)動裝備制造業(yè)務(wù)向高技術(shù)含量、高附加值的“制造+服務(wù)”模式轉(zhuǎn)型升級。
著力降本控支,持續(xù)增效能。深入開展“降本增效”專項行動,通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、規(guī)范采購流程,鋼材、氣體等生產(chǎn)物資采購降本20萬元;組建工藝革新小組,優(yōu)化下料環(huán)節(jié)技術(shù)工藝,節(jié)約原材料成本支出10萬元;強(qiáng)化廢舊物資循環(huán)利用,滾軸篩生產(chǎn)設(shè)備維修成本降低超10萬元……一系列管控舉措正在持續(xù)發(fā)力、還在顯現(xiàn)效果。