2022年全國“質量月”活動于9月拉開帷幕，盛順達公司積極響應集團公司“質量月”活動號召，緊密圍繞“推動質量變革創新 促進質量強企建設”活動主題，通過開展形式多樣的活動，多舉措加強質量管理基礎建設，不斷提升公司質量管理水平。

深入檢查，規范生產運行。為做好公司生產工作的有效運行，瑪鋼公司成立質量小組，將日常監督與專項檢查相結合，督促各班組加強溝通，緊緊圍繞標準體系建設，持續開展產品自檢、上下道工序互檢、關鍵工序專檢活動。該公司創新舉措加強一線職工質量意識，著力打造高質量的生產隊伍，質量小組組織對生產班組成員進行面對面溝通、手把手教學，把開展專項檢查作為發現問題的著力點，全方位查找不足，發現問題后及時落實整改，形成有效閉環管理，從而實現各項工作持續提升。

強化監督，加強全過程控制。該公司設立了專職質檢人員，嚴把原料關，對廠內原材料、鑄鋼件等材料須經檢驗人員驗收后方可使用，對鑄件存在的氣孔、砂眼以及原材料達不到技術要求的及時上報，并與采購部門聯系修補或退、換。嚴控過程關，要求一線職工必須嚴格操作，從細節抓起，緊盯生產過程中磕碰劃傷，焊接有小氣孔、砂眼等問題，切實做到質量的過程控制。嚴守產品關，對產品質量進行全方位檢驗，出現不合格產品，則根據《質量考核管理制度》倒查責任、逐級追究，實現產品質量有效提升。9月初，發往寧夏中鋁礦業的1噸礦車20輛，5噸材料車20輛，受到客戶較高評價。

聚焦短板，開展技術創新。為提高公司產品質量，并結合“質量月”活動要求，瑪鋼公司組織開展技術創新活動，對原礦車進行技術改造升級，車廂的兩側端面上各固定設置兩處安全吊環，使用時，可以將礦車懸吊在軌道上運送，進而解決了普軌礦車占用地面空間和傾斜掉道等問題，滿足普軌和懸吊通用礦車的互換使用，達到巷道運輸的無縫銜接。

下一步，盛順達公司將以“質量月”活動為契機，不斷發力，多措并舉，在生產過程中控制好各工序的質量，在各項工作中提高水平，提升產品質量，通過活動的開展，進一步引導全體員工提高質量意識，注重過程質量管控，為公司全面完成年度任務提供堅實質量保障。