今年以來(lái)，相山水泥羅里分廠(chǎng)緊盯年度目標(biāo)，保持戰(zhàn)略定力、精心組織生產(chǎn)，截至11月14日，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)水泥190.60萬(wàn)噸，提前47天完成年度生產(chǎn)任務(wù)。

該分廠(chǎng)扎實(shí)推進(jìn)“兩降一提”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，全面提升工作效率。聚焦高質(zhì)高效，根據(jù)生產(chǎn)情況，及時(shí)調(diào)整工藝運(yùn)行參數(shù)，提高水泥磨機(jī)臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、磨機(jī)有效運(yùn)轉(zhuǎn)率，實(shí)現(xiàn)設(shè)備全年穩(wěn)定運(yùn)行、水泥“均質(zhì)穩(wěn)定”，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)；加強(qiáng)化驗(yàn)篩查，完善物料驗(yàn)收制度，組織供應(yīng)、質(zhì)控、分廠(chǎng)三方聯(lián)合驗(yàn)收，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，確保生產(chǎn)用原材料穩(wěn)定、可靠，避免生產(chǎn)波動(dòng)；加強(qiáng)發(fā)運(yùn)組織，積極改造發(fā)運(yùn)系統(tǒng)，提高水泥、熟料發(fā)運(yùn)、中轉(zhuǎn)效率，最大程度壓減庫(kù)存，提高儲(chǔ)備能力，為連續(xù)生產(chǎn)提供倉(cāng)儲(chǔ)保障。此外，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，改造生產(chǎn)用循環(huán)水路、氣路，全年預(yù)計(jì)節(jié)約水電費(fèi)45萬(wàn)余元；開(kāi)展設(shè)備改造，實(shí)現(xiàn)水泥庫(kù)底斜槽互通，減少洗磨次數(shù)，每月節(jié)約熟料240噸，節(jié)省成本5萬(wàn)余元。（王德鑫  張文智）