為進一步壓實工作責任，保障在建項目安全施工，今年以來，運興公司針對工程建設點多、線長的實際情況，強化現場安全管理，狠抓三項措施落實，以實際行動提升企業本質安全水平。

履行主體責任，夯實基礎工作。嚴格落實安全管理工作責任制，對每個在建項目實行安全閉環管理。一方面建立健全人員、工序、設備、應急等各類資源溝通協調機制，抓好工作落實、確保安全生產；一方面結合施工項目特點，編制專項項目設計，制定維護安全、防范危險、預防高處墜落等15條具體措施，有針對性地加強安全管理，為企業安全生產提供堅實保障。

加強安全教育，增強保護意識。嚴格落實崗前培訓制度，通過開展領導班子成員下班組宣講、安全管理人員身邊事故案例剖析等形式，增強職工安全生產意識和自主保安能力。同時，在施工現場，開展安全宣誓、安全生產承諾簽名、安全知識競賽和應急處置演練等活動13次，參與干部職工200余人次，營造了良好的安全生產氛圍。

加強現場管理，杜絕違章行為。細化崗位職責，明確項目經理、技術員、班組長崗位職責，強化全過程管控，定期不定期開展安全生產大檢查，圍繞“物體打擊、機械傷害”等風險隱患，開展檢查48次，查改問題148條，全力做到風險在控、過程可控、安全能控。同時，組織一線職工參與風險辨識、事故模擬、安全體驗活動，養成按章操作的安全行為習慣，推進反“三違”向防“三違”轉變。（蔡燕）