一直以來，相山水泥立足實際，多措并舉、多維發(fā)力，全方位提升班組管理水平，為企業(yè)安全生產保駕護航。

強化技能培訓。把職工素質提升作為班組建設的關鍵一環(huán)，定期開展業(yè)務培訓和現(xiàn)場講解，并邀請專家“走進來”開展技術交流，不斷提升班組成員綜合素質和技能水平。提升管理水平。制定完善班前、班后會、隱患排查治理、風險評估等制度，認真布置班組安全生產任務，落實崗位分工，提升操作標準，做到目標明確、任務清晰、標準精細，進一步保障生產穩(wěn)定運營。落實安全責任。堅持“安全第一、預防為主”工作方針，堅決執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，認真落實安全預想、“三不傷害”等要求，明確崗位職責，加強現(xiàn)場管理，傳導壓力責任，營造安全氛圍，抓實安全工作。