為確保轉(zhuǎn)崗人員快速適應(yīng)新崗位要求，2月17日，運興公司舉辦轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)班，創(chuàng)新實施“安全培訓(xùn)三步法”，構(gòu)建全鏈條安全培育體系。

思想筑基。針對9名轉(zhuǎn)崗人員實際，采用案例教學(xué)、互動研討等方式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)等內(nèi)容，提升認知水平，筑牢思想防線。崗位賦能。堅持“靶向施教”，按照“干什么培什么，缺什么補什么”原則，根據(jù)不同工種和崗位職責(zé)，分類講解“線路代維、工程施工”等崗位操作流程。同時，講授標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程、應(yīng)急處置規(guī)范等實務(wù)操作，實現(xiàn)理論實踐雙提升。考核驗收。建立“理論+實操”雙維度考評機制，圍繞崗位應(yīng)知應(yīng)會、風(fēng)險辨識防控等知識開展培訓(xùn)測試。嚴(yán)格落實“考核合格”方可上崗要求，對未達標(biāo)人員實施“回爐再造”，確保安全能力全面達標(biāo)。

下一步，該公司將建立長效跟蹤機制，通過周期性復(fù)訓(xùn)考核、動態(tài)化績效評估等舉措，持續(xù)鞏固安全培訓(xùn)成效，保駕護航企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。