在2025年下半年工作會(huì)議上,淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)向全體干部職工正式發(fā)出“決勝全年目標(biāo)”動(dòng)員令!號(hào)令一出,各單位聞令而動(dòng),迅速細(xì)化部署,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為,推動(dòng)任務(wù)落實(shí)。
安徽礦機(jī):穩(wěn)增長(zhǎng) 提質(zhì)效 狠清收

通過(guò)班子碰頭會(huì)、班前會(huì)等形式傳達(dá)落實(shí)會(huì)議精神,強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高效有序推進(jìn);深植“一切成本皆可降”理念,多舉措打好降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn);加大賬款清收力度,全力保障資金及時(shí)回籠;強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,筑牢發(fā)展安全屏障。
新材料公司:補(bǔ)短板 強(qiáng)弱項(xiàng) 促提升

召開(kāi)專題會(huì)議安排部署任務(wù),指出要全面梳理、精準(zhǔn)識(shí)別當(dāng)前工作中的短板、弱項(xiàng)與缺失環(huán)節(jié),制定針對(duì)性改進(jìn)舉措,并壓實(shí)責(zé)任鏈條,形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的高效工作格局,全力推動(dòng)下半年工作穩(wěn)步推進(jìn)、有效落實(shí),確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
四興公司:強(qiáng)黨建 降成本 拓市場(chǎng)

召開(kāi)專題會(huì)議強(qiáng)調(diào),要構(gòu)建“老客戶深度服務(wù)+新客戶精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)” 雙軌并進(jìn)模式,力促訂單量穩(wěn)步增長(zhǎng);深化對(duì)外合作與對(duì)接,積極探索應(yīng)用低成本替代材料,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,降低生產(chǎn)成本,提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效;推深做實(shí)學(xué)習(xí)教育,一體推進(jìn)學(xué)查改,以作風(fēng)建設(shè)成效賦能企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
騰嶺公司:廣開(kāi)源 深挖潛 穩(wěn)預(yù)期

在專題會(huì)上明確要求,聚力市場(chǎng)開(kāi)拓,重點(diǎn)以市場(chǎng)直銷增量、塑編產(chǎn)品拓展、機(jī)電業(yè)務(wù)挖潛為切入點(diǎn),保障主營(yíng)業(yè)務(wù)有效增長(zhǎng);著力深挖內(nèi)潛,通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)、修舊利廢、回籠資金等措施,進(jìn)一步壓減成本、節(jié)支降耗,并嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出,全力扭虧脫困,夯實(shí)發(fā)展根基。