連日來，各單位采取召開四季度工作會、黨委理論學習中心組會議等形式，傳達學習集團公司四季度工作會議精神，強化責任擔當，明確重點任務，全力以赴沖刺生產經營目標。

相山水泥公司在四季度工作會議上強調，要認真貫徹落實集團公司四季度工作會部署，緊緊圍繞公司“1368”年度工作總思路，始終保持“拼、搶、實”的狀態和作風，奮戰四季度、全力抓沖刺，堅持黨建引領、打贏三大攻堅、做好明年謀劃，以最大努力爭取最好結果。要堅決打贏生產經營攻堅戰，持續引導市場，穩份額、穩價格。生產要低消耗、高運轉。管理要抓內控、降成本；堅決打贏商砼擴能項目、光伏發電項目、程蔣山礦山破碎車間和礦山基建等項目建設攻堅戰，加快推進鋰電回收項目與精品機制砂項目，推動企業高質量發展。

安徽礦機在專題會議上指出，要緊緊圍繞“三個落實”開展工作。落實集團公司四季度工作會部署，扎實推進低效無效資產處置，加快皖銀公司破產清算、弘武液壓清退處置進程；加快創新成果應用，持續跟進大傾角液壓支架安標證書發放及產品推介、市場宣傳工作。落實集團公司9月份督導調研精神，聚焦“六類問題”“五項指標”，深入謀劃，細化措施，壓實責任，嚴格考核，力爭在黨的二十大閉幕前將以上工作要求細化成具體目標和工作舉措，并付諸落實。落實公司各項重點工作，維護好“安全生產、疫情防控、信訪、意識形態、經營”等重要環節穩定，開展好“三個全面”“作風建設提升年”“合規管理建設年”“三保一降一提”等專項行動，以各項工作取得的最好成果向黨的二十大獻禮。

新園公司在黨委理論學習中心組學習擴大會上強調，要進一步提高政治站位、統一思想認識，堅定發展信心，努力承壓奮進，積極推進應收賬款清收、環保整治等重點工作，盡最大努力實現最好效果。要嚴格貫徹落實集團公司各項要求，持續抓好“合規管理建設年”“作風建設提升年”“三個全面”等專項活動，堅持問題導向，強化整改落實，精準發力、靶向用力，推動公司經營管理合規化、高效化。要全面加強黨的建設，積極做好黨的二十大精神學習宣傳貫徹工作，第一時間組織學習、融會貫通落實宣講，努力營造“大宣傳、大貫徹、大學習”的良好氛圍，提振職工士氣，激發黨建活力，提升企業實力。

運興公司在宣貫會上強調，要提高政治站位，拿出更硬舉措，全力以赴沖刺全年生產經營目標，以實際行動向黨的二十大獻禮。全面梳理監督檢查反饋問題，完善內控手冊，加強人員培訓，持續抓好合規管理。加大應收賬款清收力度，對重點人、重點事做好防范化解工作，緩解資金壓力，提高經營質效。加強信訪維穩工作，加快工程施工進度，全力做好年底各項工作，力爭取得最好成果，推動企業穩定發展。

仙珠公司在專題會議上強調，要強化管控，加快重點工程環保大棚建設和矸石磚廠數字化車間建設等，努力奮戰四季度，全力抓好各項收官工作。要按照“一強五變”有關要求，認真謀劃明年各項生產經營及重點工作，切實增強工作針對性、操作性、實效性，為企業更好發展打下堅實基礎。