1月3日上午，集團公司總會計師羅偉到淮海物流公司調研指導工作。集團公司資金管理中心相關人員陪同。

羅偉聽取了物流公司市場開拓及生產經營情況匯報，了解應收賬款清收和預付賬款管理情況，就企業(yè)生產經營過程中存在的資金管理風險提出意見建議。

針對物流公司經營業(yè)務中存在的大額應收賬款逾期風險，羅偉要求，物流公司要對未按期回款單位加強風險管控，暫停新的業(yè)務，采取措施加緊清收，明確時間節(jié)點，最大限度減少貿易資金風險。加強預付資金管理，提高客戶信用管控，加強財務合規(guī)管理，健全內控監(jiān)督制度，堅決按制度、規(guī)矩辦事，常態(tài)化抓好合規(guī)審查，防范大宗商品交易一貨多單或有單無貨風險。推進企業(yè)高質量發(fā)展，不斷提高工作規(guī)范化、科學化水平，為企業(yè)高質量發(fā)展打牢基礎。集團公司資金管理中心要加強對物流公司資金管理的業(yè)務指導監(jiān)督，通過銀行保函等方式提高經營資金安全性。