為進一步推動機關作風轉變、效能提高，4月17日，淮海實業集團召開機關能效建設動員會。集團公司領導王振江、羅偉、彭樹強、王雪峰、翟建廷等出席會議。

集團公司黨委副書記、工會主席王振江作動員講話，他對幾年來機關各部門和機關黨員干部圍繞推動集團改革發展和黨的建設取得的成績表示肯定。同時也指出存在的差距和不足，要求集團機關著力解決貫徹上不堅定、執行上不徹底、落實上不見效等政治意識不強的問題；著力解決學習意識不強、學習能力較弱，老辦法不管用、新辦法不會用等業務能力不強的問題；著力解決工作標準不高、工作責任弱化、依賴心理嚴重、工作執行不力等擔當意識不強的問題；著力解決耐心不夠、方式簡單、態度生硬、拖沓拖延、敷衍塞責等服務意識不強的問題；著力解決開會不準時、有事不請假、要求不落實、紀律不遵守等規矩意識不強的問題。

王振江強調，機關各部門要以“圍繞中心、服務大局、服務基層”為核心、以深化“三型”機關建設為抓手，直面問題、自我革命，刀刃向內、凈化肌體，切實把作風嚴起來、工作實起來、形象樹起來，當好標桿、做好榜樣，有力推動集團公司高質量發展。要堅持在“講政治”上當標桿、作表率，把“兩個確立”“兩個維護”作為最高政治原則和根本政治規矩，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。嚴格執行集團黨委和集團公司制度、落實工作安排，以實際行動踐行初心使命、詮釋忠心忠誠。要堅持在“提能力”上當標桿、作表率，把學習作為立身之本、成事之基，加強學習、提高能力，破除本領恐慌、補齊短板不足。做到學思用貫通、知信行合一，努力在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干方面取得實實在在成效。要堅持在“強擔當”上當標桿、作表率，知責于心、擔責于身、履責于行，始終牢記三個務必，堅定不移拉高工作標桿、壓實工作責任、形成工作合力、轉變工作作風，敢于主動請纓、擔當盡責，善于出謀劃策、積極作為，全力以赴做好工作。要堅持在“優服務”上當標桿、作表率，重心下移、服務下沉，著力解決基層“急難愁盼”問題。旗幟鮮明反對形式主義，結合主題教育，深入調查研究、共謀發展良策，幫助基層解決實際問題和困難。嚴格落實首問負責制和限時辦結制，抓緊研究、及時答復，嚴禁推諉扯皮、杜絕衙門作風。要堅持在“守規矩”上當標桿、作表率，領導干部自覺增強制度執行意識，不觸碰底線、不逾越紅線。機關各部門深入查擺問題和差距，列清單、定措施、嚴時限、抓整改，切實增強紀律意識和規矩意識，真正知敬畏、存戒懼、守底線。

集團公司副總師及以上領導、機關各部門副職以上人員參加了會議。