為全面了解掌握機(jī)關(guān)各部門(mén)月度工作情況，交流經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，查找問(wèn)題和不足，制定措施和辦法，安排下一步重點(diǎn)工作，奮力實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)，6月5日，集團(tuán)公司召開(kāi)機(jī)關(guān)各部門(mén)月度工作例會(huì)。會(huì)議由黨委副書(shū)記、工會(huì)主席王振江主持，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

 會(huì)上，與會(huì)人員集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記在中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的講話(huà)精神。機(jī)關(guān)13個(gè)部門(mén)逐一匯報(bào)5月份工作完成情況和6月份工作計(jì)劃，集團(tuán)公司部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)分別點(diǎn)評(píng)，并提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。

王振江在總結(jié)講話(huà)中強(qiáng)調(diào)，在全黨上下深入開(kāi)展主題教育的重要時(shí)期、在集團(tuán)公司負(fù)重爬坡前行的關(guān)鍵時(shí)刻，機(jī)關(guān)作為集團(tuán)“中樞大腦”，必須站在衷心擁護(hù)“兩個(gè)確立”、忠誠(chéng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度，拉高標(biāo)桿、拉滿(mǎn)狀態(tài)，攻堅(jiān)克難、奮勇?tīng)?zhēng)先，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)在省屬企業(yè)爭(zhēng)先進(jìn)位。要明確機(jī)關(guān)職能定位，堅(jiān)決做到強(qiáng)管理、嚴(yán)監(jiān)督、優(yōu)服務(wù)。堅(jiān)持分類(lèi)管理、精益管理、合規(guī)管理，敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督，真解難題、真減負(fù)擔(dān)、真辦實(shí)事。要自覺(jué)扛牢機(jī)關(guān)責(zé)任，堅(jiān)決做到“鉆進(jìn)去”，靜心思考查不足、潛心研究定措施、用心工作求突破；堅(jiān)決做到“走出去”，帶著問(wèn)題去“請(qǐng)教”、帶著任務(wù)去“培訓(xùn)”、帶著目的去“對(duì)標(biāo)”；堅(jiān)決做到“沉下去”，多調(diào)查研究、多督導(dǎo)指導(dǎo)、多發(fā)現(xiàn)發(fā)掘，長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，不斷提升能力。要持續(xù)提升機(jī)關(guān)效能，認(rèn)真學(xué)理論、系統(tǒng)學(xué)業(yè)務(wù)，堅(jiān)決做到提能力；破除“標(biāo)準(zhǔn)不高的佛系思想”、摒棄“責(zé)任弱化的躺平心態(tài)”、消除“回避矛盾的畏難情緒”，堅(jiān)決做到提狀態(tài)；強(qiáng)化職業(yè)素養(yǎng)、提高工作效率、加快工作節(jié)奏，堅(jiān)決做到提效率，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異業(yè)績(jī)樹(shù)立機(jī)關(guān)形象、彰顯機(jī)關(guān)擔(dān)當(dāng)、展現(xiàn)機(jī)關(guān)作為。