為加快實現(xiàn)集團公司年度既定工作目標(biāo)，8月2日上午，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理羅偉赴相山水泥開展調(diào)研督導(dǎo)。

羅偉認(rèn)真聽取了該公司七月份生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報，與企業(yè)一道查擺問題，明確下一步工作措施。他指出，要加快推動主題教育成果轉(zhuǎn)化，牢固樹立“一切成本皆可降”工作理念，鞏固拓展“兩降一提”專項行動成效，在更大范圍、更深層次促進生產(chǎn)經(jīng)營效益提升。要積極研判市場行情，緊跟市場需求變化，積極做好生產(chǎn)動態(tài)調(diào)整，確保生產(chǎn)經(jīng)營利潤最大化，最大程度為集團高質(zhì)量發(fā)展提供支持。要加快推動合規(guī)管理提升行動，重點加強會計基礎(chǔ)管理、強化成本管理、推進歷史遺留應(yīng)收款項的分類處理、推動會計工作從核算向管理職能轉(zhuǎn)變、防范涉稅風(fēng)險對企業(yè)的負面影響等，助力企業(yè)提高市場競爭力。要全面對標(biāo)世界一流企業(yè)，向海螺水泥看齊，建立全面對標(biāo)體系，學(xué)習(xí)經(jīng)驗做法、優(yōu)化管理模式，不斷提高企業(yè)發(fā)展成效。

集團公司財務(wù)資產(chǎn)部相關(guān)人員參與調(diào)研督導(dǎo)。(高偉)