10月18日，淮海實業集團召開2023年度四季度工作會議，動員集團上下提振精神、鼓足干勁，緊盯目標任務不放松，勇當收官決勝排頭兵，全力奪取全年工作最好結果。集團公司黨委副書記、工會主席王振江出席并講話。集團公司黨委委員、副總經理羅偉主持會議。集團公司領導王雪峰、翟建廷等出席。

會上，集團公司黨委委員、副總經理翟建廷通報集團公司一至三季度生產經營情況，安排部署四季度集團公司生產經營工作。集團機關各部門書面匯報9月份工作總結和10月份工作安排。集團公司黨委副書記、工會主席王振江作題為“提振精氣神  決戰四季度  奮力拼出全年最好發展結果”的工作報告。

王振江指出，三季度，面對嚴峻復雜的經濟形勢和日趨激烈的市場競爭，集團堅持穩中求進總基調，認真落實集團年度工作會議和下半年工作會議精神，在統一思想、凝聚共識，降本增效、提質擴量，抓牢項目、謀求合作，防范風險、守牢底線，強化引領、激濁揚清五個方面做了大量工作，付出了艱辛努力，取得一定的成績。

王振江強調，四季度是“一季管兩年”的關鍵時期，既決定著全年收官質量，也決定著明年起跑動量。集團上下要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持問題導向、目標導向和效果導向相統一，全面對標年度目標，拿出切實舉措，振奮精神、斗志昂揚掀起決戰四季度熱潮，向著既定目標奮勇前進。全集團要大力開展“決戰四季度、打贏收官戰”攻堅活動，緊盯重要指標加強調度、聚焦難點堵點破解瓶頸，爭分奪秒趕超進度、全力以赴抓好落實。

王振江要求，要堅持“穩”，全力穩定生產經營基本盤。加強經濟運行調度分析，強化目標倒逼、任務倒逼，深化《集團公司2023年下半年生產經營正向激勵辦法》執行，激發干部職工擔當作為，以時不我待、奮勇爭先的態度，堅決扛起“決戰四季度，奮力拼出全年最好發展結果”的責任擔當。要深挖“潛”，竭盡所能降本增效提效益。堅持向管理要效益，深入開展“兩降一提”工作，持續強化成本管控、提升經營效益，為集團健康發展提供有力保障。要抓重點，推動經營布局和結構優化。發揮重大項目牽引帶動作用，加快推動項目建設、項目合作、預立項項目調研、論證和決策進度；推動經營效能逐步提升，在閑置資產盤活、土地款回收、土地分割及資產處置等方面下功夫，助推資產運營效率提升。要守底線，切實防范化解重大風險。認真貫徹落實集團《安全生產檢查工作方案》，持續開展“三個狠抓”專項行動、有限空間作業安全、相關方安全生產等專項整治工作，堅決遏制安全生產事故發生；高度統籌資金管控，多渠道做好融資安排，牢牢守住不發生債務風險的底線，保障集團公司財務資產安全穩定。要激活力，扎實推進國企改革深化提升行動。認真貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府決策部署，堅持邊學習邊謀劃邊落實，扎實推進國有企業改革深化提升行動各項工作，推動集團公司在實現產業結構更優、發展質量更高、創新能力更強上取得明顯成效。要強動能，持續強化科技創新和人才工作。健全科技創新工作十二條舉措配套政策、加快安徽礦機國家級企業技術中心創建工作，推進“人才工作二十條”調研反饋問題整改工作、持續選拔任用年輕干部，激活支撐集團長足發展的創新引擎、人才引擎。要強引領，全面加強黨的建設。堅定不移強化政治引領，壓緊壓實全面從嚴治黨主體責任、推動黨建工作與生產經營深度融合、強化巡察結果運用、加強紀委政治監督，引導集團上下繼續在提質擴量增效上下功夫、在產業項目落地上加速度、在技術研發創新上再發力、在經濟運行質量上再提升，進一步匡正干的導向、增強干的動力、形成干的合力。

王振江強調，要保持定力、接續奮斗，謀深謀實2024年工作。聚焦“如何激發全體干部職工干事創業激情、如何推動企業實現高質量發展、如何推動創新和人才引擎持續發力、如何防風險守底線確保依法合規經營、如何促進黨建與生產經營的深度融合、如何塑造風清氣正勁足政治生態”，及早謀劃明年工作，把工作想在前、做在前，確保明年打好政治“翻身仗”和經營“攻堅戰”，切實為集團“十四五”后半程謀好篇、開好局。