“提高站位,充分認識培訓學習的重要意義。將本次培訓作為統一思想、凝聚共識的“學習會”,作為互學互鑒、共同提高的“交流會”,進一步提高財務管理水平,提高工作效率,推動企業高質量發展走深走實。學以致用,不斷提高履職盡責能力水平。通過培訓學習的所聽、所看、所學,聯系實際,有所思、所感、所悟,把學習成果轉化為做好工作的能力本領,不斷創新工作方式方法,發揮好財務決策、監督等職能作用。”在淮海實業集團財務負責人及后備人才培訓班開班式上,集團公司黨委委員、副總經理羅偉對參訓學員提出明確要求。



10月24日,來自各單位財務負責人、星辰共享中心主任、各單位主管會計及財務后備人才共計34人,參加為期兩天的系統培訓。為確保培訓質量,集團公司提前制定培訓方案、精心設計教學課程、派員全程跟班管理,確保每位學員都能學有所成、學有所得。
集合優質資源 實現精準教學
“這次培訓安排安徽財經大學教授、碩士生導師王文兵解疑釋惑,使我對財務政策、風險管控等知識有了新的理解和把握,特別是教授結合具體案例,深入淺出地講解了企業合規管理手段和措施,提升了理論實踐能力,真是學了有用、學了管用。”新園共享中心李盼說道。
深入了解業務,熟悉各類事項所涉及的規章制度,降低財務風險,提升管理能力,促進企業發展,是每一名財務管理人員應該具備的素質能力。此次培訓堅持“干什么學什么、缺什么補什么”原則,統籌優質教育培訓資源,課程包括習近平新時代中國特色社會主義思想、黨風廉政建設和反腐敗廉政教育、集團財務合規檢查共性與個性問題分析、財務管理制度解讀、業財融合與財務管理轉型、財務合規與財務風險管控等內容,實現“靶向”匹配、“供需”對接。
創新方式方法 開展分組討論
“此次培訓主題鮮明、議程緊湊、內容豐富,效果良好,為進一步加強財務制度建設和財務管理隊伍建設奠定了良好基礎,為財務人員今后的工作模式提供了新的思路和方向,提升了財務團隊的凝聚力和戰斗力。”參培人員在培訓中說道。
交流探討、相互學習、思想碰撞,是激發財務管理人員學習熱情,提高培訓質效,提升財務知識和綜合素質能力的有效手段。此次培訓中,創新采取“面對面”交流方式,集團財務資產部牽頭,將參訓學員分成三組,針對“降本增效、應收賬款管理、合規及風險管理、財務人員職能轉變”等存在問題,聯系培訓收獲、工作經歷和具體案例,開展座談交流,總結經驗做法、分析問題根源、提出解決措施,實現學用相長、學以致用。下一步,學員們表示,要把培訓中學習到的好做法、好經驗,用于管理日常工作中,推進財務工作系統化、流程化、規范化運行,為企業高質量發展提供堅實保障。(李尚)