今年以來，淮海實業(yè)集團(tuán)堅持多措并舉，深入開展有限空間作業(yè)安全專項整治，全面加強安全監(jiān)管，杜絕安全事故發(fā)生，確保集團(tuán)公司大局和諧穩(wěn)定。

強化教育，樹牢安全意識

利用微信、網(wǎng)站、宣傳大屏等載體，積極開展有限空間基本知識、作業(yè)規(guī)程、風(fēng)險辨識和科學(xué)施救等宣傳；各單位利用集中培訓(xùn)、班組學(xué)習(xí)、安全例會等方式，宣傳有限空間作業(yè)存在的危險有害因素、安全操作規(guī)程等，并堅持用身邊事教育身邊人，常態(tài)化開展警示教育，努力讓干部職工在潛移默化中提高安全意識、掌握安全技能。截至目前，先后開展“動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、危險化學(xué)品風(fēng)險我知道”等各類宣傳活動131場次，參加職工1803人次，發(fā)放宣傳資料1100余份。同時，規(guī)范準(zhǔn)確放置700余塊警示標(biāo)識牌模板、風(fēng)險告知牌，強化有限空間作業(yè)風(fēng)險預(yù)警。

摸清底數(shù)，完善相關(guān)制度

針對基層單位點多面廣、分布不均，以及有限空間作業(yè)安全風(fēng)險隱患排查不深、不細(xì)、不全等現(xiàn)實問題，組織開展?jié)撛陲L(fēng)險和基本情況調(diào)查摸底工作，登賬建簿、全面掌握有限空間作業(yè)場所數(shù)量、類型等詳細(xì)情況，做到底子清、情況明；對發(fā)現(xiàn)的21條問題隱患，嚴(yán)格執(zhí)行清單化管理，做到隱患整改責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五落實”，逐一銷號、形成閉環(huán)。同時，針對加強有限空間作業(yè)安全管理工作，常態(tài)化開展廢改立工作。截至目前，先后修訂了危險作業(yè)安全管理制度、涉及有限空間作業(yè)安全的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)管理制度、設(shè)備設(shè)施安全管理制度、安全生產(chǎn)檢查制度等22項，進(jìn)一步強化安全規(guī)范化管理，實現(xiàn)以制度“管安全”、以制度“保安全”。

壓實責(zé)任，狠抓督查檢查

堅持管業(yè)務(wù)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全，落實集團(tuán)公司主體責(zé)任、主要負(fù)責(zé)人“第一責(zé)任人”責(zé)任，以及班子成員“一崗雙責(zé)”要求，聚焦有限空間作業(yè)安全專項整治，開展督導(dǎo)檢查31次，查改各類問題208條，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平；舉辦兩期企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)班，重點學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話指示精神、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、雙重預(yù)防機制等內(nèi)容，增強“紅線”意識和“底線”思維；組織66名基層單位班子成員開展安全環(huán)保知識測試，以考促學(xué)，以學(xué)促行，知行合一，全面提升駕馭復(fù)雜安全生產(chǎn)局面的能力和素質(zhì)。（葛廣存）