近日，安徽省市場監(jiān)督管理局發(fā)布“2024年度企業(yè)首席質(zhì)量官質(zhì)量變革創(chuàng)新”十大典型案例，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)《“四層級”全員質(zhì)量管理模式》成功入選。

據(jù)了解，集團(tuán)公司堅(jiān)持“質(zhì)量至上”原則，積極開展質(zhì)量管理工作，全面推行企業(yè)首席質(zhì)量官制度，推動(dòng)產(chǎn)品從“制造”向“質(zhì)造”轉(zhuǎn)變。安徽礦機(jī)作為集團(tuán)裝備制造板塊龍頭企業(yè)，推行首席質(zhì)量官制度，提出“四層級”全員質(zhì)量管理理念，通過開展技術(shù)科研創(chuàng)新、質(zhì)量標(biāo)桿創(chuàng)建、QC小組活動(dòng)、質(zhì)量巡查等常態(tài)化工作，建立“質(zhì)量考核和PDCA循環(huán)”質(zhì)量提升機(jī)制，在生產(chǎn)過程中應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和方法提高穩(wěn)定性，質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)“控”到“防”的轉(zhuǎn)變，有效提升產(chǎn)品質(zhì)量。