為深入開展“奮戰(zhàn)四季度、全年奪勝利”活動，防范化解風險挑戰(zhàn)，確保完成年度目標任務(wù)，10月23日，淮海實業(yè)集團召開四季度應(yīng)收賬款清欠專題會議。集團公司領(lǐng)導翟建廷、何玉東，集團公司財務(wù)資產(chǎn)部、經(jīng)營管理部、法務(wù)部相關(guān)人員，以及基層重點清欠單位主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導出席會議。

會議通報了集團前三季度應(yīng)收賬款清欠工作情況，安排部署四季度重點任務(wù)。安徽礦機、中勘科技、淮海物流、新宇公司、 華星公司、盛順達公司、運興公司、四興公司分別發(fā)言，明確下一步重點工作。

會議研判當前經(jīng)濟形勢，分析集團資金情況，指出，要深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，改進清欠方式方法，加強經(jīng)驗交流和信息共享，以釘釘子精神確保工作取得實實在在成效。要提高站位抓清欠。充分認識清欠工作重要性，主要領(lǐng)導親自抓，班子成員分工抓，切實把清欠責任落實到位。要攻堅克難抓清欠。明確目標，緊盯重點，創(chuàng)新手段，抓好清欠工作，多措并舉、堅決完成安徽礦機、中勘科技、淮海物流等單位的清欠指標。要形成合力抓清欠。加強集團上下信息溝通，形成清欠合力，破除清欠阻礙，做到久久為功，構(gòu)建齊抓共管、共同推進的工作格局。同時，要嚴格考核獎懲，倒逼責任落實，防范資金風險集聚發(fā)生。