1. 建材新材料

綠色循環 產業協同 培育發展新動能

踐行“雙碳”戰略，堅持“綠色、低碳、循環”發展道路，積極探索新工藝、新設備、新技術等應用，創建綠色企業，實現企業與生態環境和諧共生。

實施“水泥+”戰略，加快產業鏈延伸，按照“終端占領市場、上游促進下游、多業立體競合”思路，促進產業分工協作、資源互補共享，實現集群發展、規模發展。

大力發展煤矸石綜合利用等高附加值新興產業，構建完備的研發平臺及產業體系，主導制定團體或行業標準，培育壯大發展新動能，積極爭做自熱脫碳技術首創者，新型膠凝材料開拓者，大宗固廢利用引領者，五大發展理念踐行者。

2. 裝備制造業

智造賦能 專精特新  打造競爭新優勢

順應裝備制造業務向智能化、高端化、成套化轉型升級趨勢，通過自主創新與“產學研”相結合，加強研發攻關，掌握關鍵核心技術，嚴格工藝標準，專注智能化，提高品質化，贏得美譽度。

實施“專精特新”戰略，拉升發展標桿，以行業龍頭為目標，立足傳統，尋求突破，堅持開放合作，打造一批專注細分市場、聚焦主業、創新能力強、成長性好的優勢企業。

統籌做好“煤”與“非煤”兩篇文章，以客戶需求和行業趨勢為導向，由價值鏈、產業鏈中低端向高端轉變，堅持招大聯強，融入區域發展，持續提高市場占有率和品牌影響力，打造競爭新優勢。

3. 現代服務業

延伸價值 塑造品牌 開創服務新格局

聚焦價值提升，打造“采-儲-銷”一體化全鏈條模式，提高物流貿易專業服務能力。加快結構調整，以“注漿減沉”技術為突破點，快速搶占行業制高點，推動地勘業務向生態環境治理升級。以康養為核心，持續擴大生活性服務業規模。

突出“品牌化”，提升“科技”含量，充分抓住加快內循環、暢通產業鏈機遇，堅持創新發展理念，形成商業新模式、產業新優勢，塑造獨特競爭優勢，打造專業服務強勢品牌群。

    實施向價值鏈高端延伸戰略，以提質增效為主線，通過精細化運營和數字化管理持續提升服務能力、運營效率，做優做亮生產性服務業和生活性服務業，培育打造集團公司轉型發展新的支撐極。