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21
2025-07
學習教育怎樣抓才能避免“大水漫灌”、實現“精準滴灌”？淮海實業集團黨委的答案是：構建分類分眾學習體系。針對不同群體精準發力，把中央八項規定精神真正學深悟透、賦能實踐，上半年集團經濟運行質量穩步提升，為企業發展注入強勁動能。關鍵少數領學 ?把穩發展方向針對集團兩級領導班子和中層管理人員，采取舉辦讀書班、淮海大講堂、黨委理論學習中心組、專題黨課、警示教育大會、機關講堂等形式，通過“領導帶頭學+專家輔導學”...
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21
2025-07
改革，是推動高質量發展的關鍵一招。擁有先天改革基因的淮海實業集團，因改革而興、應改革而強。最新數據顯示：經過兩年持續攻堅，集團國企改革深化提升行動總體任務完成率達96.3%！一批標志性成果落地生根，為企業注入強勁發展動能。構建體系：明確改革賦能2023年末，集團全面啟動改革深化提升行動，創新構建 “1+10+82”改革體系：即以1個總體方案為統領，聚焦10個改革方向精準發力，細化82項具體舉措壓實責任。同時，將改革任務列為年度重點，...
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2025-07
堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”。今年以來，淮海實業集團黨委深學細悟習近平新時代中國特色社會主義思想，以高度的政治自覺和責任擔當，在黨建領航、強基固本上持續發力，縱深推進全面從嚴治黨向底部延伸、深部拓展，為高質量發展注入強勁動能。深化學習教育，筑牢作風根基集團黨委堅持把深入貫徹中央八項規定精神學習教育作為全年黨建工作的一項重點任務，構建“黨委統籌、專班推進、基層落實”三級責任體系，...
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2025-07
營業收入同比增長23.53%，研發投入同比增長19.25%，資產負債率降至近五年來最低水平，國企改革深化提升行動完成率96.3％……今年上半年，面對水泥建材行業持續震蕩、煤機制造競爭加劇、大宗物資價格波動等嚴峻挑戰，淮海實業集團以深入貫徹中央八項規定精神學習教育為契機，一體推進學查改，轉作風、樹新風，知重負重、真抓實干，交出了一份逆勢上揚、質效提升的發展答卷，為實現全年目標奠定堅實基礎。攻堅克難“穩增長”，經濟運行穩中提質面對嚴峻的經濟形勢和激烈的市場競爭，...
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07
2025-07
?召開一次警示教育會議、講授一堂專題黨課、組織一次主題黨日活動、實施一次‘送紀上門’宣講、舉辦一場案例座談會、開展一次家庭助廉行動……這是淮海實業集團黨委開展“警示教育宣傳月”活動的一幕幕；也是推進深入貫徹中央八項規定精神學習教育，促進廣大黨員知紀守紀、廉潔從業的具體實踐。問渠哪得清如許？為有源頭活水來。以案為鑒，警鐘才能長鳴！為持續教育黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線，集團黨委系統謀劃、精準施策，召開部署會議，...
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30
2025-06
印發“安全生產月”活動方案、舉行宣誓踐諾啟動儀式、開展學習宣傳教育、深化隱患排查整治……在第24個全國“安全生產月”，淮海實業集團圍繞“人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患”主題，開展系列特色活動，強化全員安全意識，提升安全管理水平，打造本質安全企業。注重“學在先”，不斷筑牢思想防線學是行之始。學習教育是提高干部職工安全生產意識的重要途徑。活動期間，集團黨委創新方式方法，采取“線上+線下”等形式，...
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30
2025-06
針對傳統行政化、機關化總部管理模式難以適應市場化競爭需求和現代企業治理要求的客觀實際，淮海實業集團持續深化國企改革深化提升行動，著力打造“強黨建、管戰略、創價值、控風險、優服務”價值型總部，不斷推動國企治理現代化，賦能集團高質量發展。堅持以“改革賦能”重構管理體系建立“定位準確、職能清晰、精干高效、管控有力”的職責體系，有效提升集團治理效能。轉優職能。秉持“大部制”“扁平化”思路，將總部定位為戰略投資、...
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2025-06
淮海實業集團堅持以習近平法治思想為引領，以推動法治框架下的風險、合規、內控、法務“四位一體”管理融合為目標，強化頂層設計，蹄疾步穩推進，持續提升風險防御能力，不斷提高依法治企水平，為深化改革賦能、穩固高質量發展“基本盤”保駕護航。堅持“高站位”引領，統籌謀劃促融合將推進管理融合工作作為深化法治國企建設、提升企業管理水平的重要抓手，與推進改革發展、實施精益管理、全面從嚴治黨等工作同部署、同推動、同考核。...
皖公網安備 34060002030003號
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